HRBP培训德坤HR团队的5天进阶之旅

随着德坤步入高速发展的快车道,把握人才输入和管理的HR如何完成自我修炼,实现适应公司发展需求的迭代升级?11月22日,德坤HRBP培训班正式开营,全国各大经营战区、分区HR响应集团集结令,从全国各地奔赴德坤深圳总部,进行为期5天的高密度学习集训。

集训以户外拓展训练、室内授课、讲师座谈等方式进行,以实现HR知识储备更新升级,思维认知升维迭代和业务能力综合提升,使HR从思想、知识结构到专业技能全面向HRBP转型。

01携手新征程,精益赋能新发展

训练营开营之际,德坤集团董事长徐明亮发表训话,结合德坤发展需求,向所有学员提出了“携手新征程,精益赋能新发展”的成长期许,明确指出HR向HRBP转型必须掌握的8项素质。HRBP需要从组织的视角,着眼于业务方向,阶段性地补充专业、战略及业务知识,加速“心的转变”“脑的转变”和“手的转变”,建立与公司发展相匹配的人才战略,并推动战略执行落地,解决公司持续发展问题。

从“工具”到“场”,如何做一名真HRBP?德坤集团人力资源本部负责人李筹文为大家带来了《关于HRBP的角色认知》课程,循循引导大家对人力资源价值的探索思考,深度阐述HR从人才管理工具到人才场景赋能的嬗变。

立足HRBP角色定位,李筹文从关键价值、关键任务及胜任力三个维度,以V-CROSS模型展开HRBP的角色描述:HRBP必须是一名业务战略合作伙伴,需要具备战略理解、组织诊断及人才规划能力;HRBP必须是一名资源与能力建设者,需要具备“阵、选、用、育、留、出”的综合管理能力;HRBP必须是一名角色变革推动者,需要具备提出适配组织、人才、文化综合解决方案的创新能力;HRBP必须是一名员工活力激发者,需要具备推动员工工作环境改善的能力;HRBP必须是一名合规化和高效运营者,需要具备规避风险和优化作业流程的敏锐洞察力;HRBP必须是一名核心价值观传承者,需要具备正确的文化引领能力。系统解读成为合格HRBP的关键因素,赋能转型所需的工具、逻辑观、方法论,提纲挈领地为接下来的培训提供了体系化的路径指引。

02强化专业修炼,集训中砥砺成长

野外拓展训练,是一次身心大洗礼,以谦恭姿态将心态归零,开始学习前的身心铺垫。在景色怡人的大鹏镇海港渔村,开场破冰、团队组建、铁血军训……经过一整天的“生死托举”“信任背摔”“共同进退”“生命动力圈”等高强度训练项目,学员们在超越体能极限的同时,强化团队协作意识,锤炼沟通协调、高效执行等能力。

经历这次野外“空杯”之行,德坤“伯乐”团队已迫不及待汲取知识,强化专业修炼。作为核心价值观传承者,HRBP需要对公司文化有深刻理解。德坤集团副总裁兼德坤学院院长苏明常带领学员解读企业文化,从德坤企业文化起源到文化内涵演变和衍生,企业文化落地建设等角度,全方位诠释“德”文化,要求学员们成为有文化、有温度的合格HRBP,做好企业赋能者角色。

接下来,人力资源、薪酬绩效、人力培训、业务操作等密集的课程培训接连而至,让学员们的HRBP专业技能得到体系化巩固加深,师生座谈、联谊共创、结业考试等培训反馈和互动活动,帮助学员们提高学习效率和知识消化吸收及时性……

德坤HRBP训练营开营仪式暨第一期培训在紧张活泼的氛围中落下帷幕,学员们也在满满的获得感中返回工作岗位,期待学员们在本次培训中拓宽视野,放大格局,提升能力,在工作中学以致用,以知促行,行稳致远,助力集团高速长远发展!

培训现场图集




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